在三奥股份招股书中，2011年，三奥股份向福州广播电视集团全资子公司福州广播电视信息网络中心销售1805.7万元，为公司第二大客户。2010年和2011年，三奥股份还直接向福州广播电视集团销售了部分产品。
日前，《每日经济新闻》记者来到位于福州城东的福州广电中心，并与福州广电一位对设备情况十分熟悉的管理人员A先生进行了交流。
在A先生的带领下，记者见到了相关设备。据介绍，福州台播出系统的服务器主要使用的是Omneon，采购商主要是北京的天视网讯。服务器周边的设备模块是哈里斯，电脑是戴尔。媒资(媒体资产管理系统)用的是成都索贝，非编(高清非编制作系统)用的中科大洋。
A先生：一般不直接给我们供货，相当于给中标公司供货，从那个公司转手过来。我不知道他们为什么不直接来投。但实际这个和他们直接过来投标是一样的，后面这些东西都是他们直接过来做的。
A先生：对，产品给了这些公司，就必须全款打过去。而我们至少是一半一半，尾款是一年。所以对于设备供货商来讲，货出去、钱回来更好。
A先生：如果找三奥做中间商，建议只找三奥做皮包公司。其他的所有的安装什么的都不要找他。你指定谁来装。他们没有这个能力做系统集成。
A先生：你可以跟三奥说指定谁来做系统集成，三奥就不用管了。三奥我们也中过，当时我们就说系统集成你让谁来做。他们没有这个能力做系统集成的。所以你让他们给你们出方案什么的，不太靠谱。你让三奥给你出方案，最后漏洞百出，会很不满意的。三奥号称业绩有多好多好，我们业内都知道，全是吹出来的。当中间商弄出来的。
A先生：就是因为虚一点他才能包装上市，说自己技术含量很高，系统能力多好多好，做了多少个。其实狗屁啊。全是吹的。他根本没有集成的能力。NBD：包装业绩那不是要用很多钱?
根据A先生的讲述，三奥股份显然在福州广电系统口碑并不好，并直言三奥股份系统集成等技术能力很差，高收入和利润都是包装出来的，是做中间商弄出来的。同城主要客户如此介绍三奥股份，这难道不能说明问题吗?
相比福州广电，三奥股份在福建广电的单子更大。招股书显示，三奥股份为福建省广播影视集团提供电视中心新闻制播综合业务网系统等项目产品，2009年和2010年实现收入分别为657.12万元和2535.27万元，占公司总收入的比重为9.65%和17.97%，均为当年第一大客户。
对于2010年三奥股份获得的福建广电 “新闻制播综合业务网系统”采购项目，中国政府采购网也有相关记载。资料显示，该采购项目中标日为2010年5月28日，中标价格为2889.12万元。
不过值得强调的是，该项目是三奥股份和新奥特(北京)视频技术有限公司(以下简称“新奥特”)的联合体中标。但是，三奥股份招股书却没有提及联合中标一事。
《每日经济新闻》记者注意到，在招股书中，联合中标体新奥特竟然也成为了三奥股份的最大供应商。2010年，三奥股份向新奥特采购了2644.68万元的产品，占总采购额的26.28%。
由于有了福州广电相关负责人A先生关于三奥股份是“中间商”的说法，这不免让人生疑：难道三奥股份再次充当了中间商的角色，在采购了同行业公司、中标联合体新奥特的产品后，再卖给了招标人福建广电?
为了一探究竟，《每日经济新闻》记者日前也来到了位于福州尤溪洲大桥附近的福建广电中心新办公地。一位负责招标采购的管理人员B先生向记者介绍，福建台新闻制播系统服务器是Omneon的。软件是方正在做，系统集成是北京力超做的。由于主要设备都是进口的，性能较好，也不容易坏，日常维护台里的人自己就能够完成。当记者提到三奥股份，B先生称知道这个企业，并表示福建台与三奥有过合作，不过三奥仅仅是提供资金，不做具体的事情。
B先生：对。在省里面他算什么高新企业。在我们福建，因为这种企业太少了，就觉得像个宝贝一样的。给了他们很多的优惠政策。减税、免税什么的。所以他资金成本很低。
B先生：他们之间肯定也要订合同，这个我们就不知道了。另外，三奥是福州企业，跟我们台关系比较熟，他去要钱可能更快一点。
《每日经济新闻》记者注意到，根据B先生的说法，三奥股份通过签署三方协议，在具体项目根本不参与的情况下，出钱“垫资”。其目的就是为了上市而做高收入。而三奥股份合作过的同行业公司就包括2010年的第一大供应商新奥特等。显然，这一重要垫资行为和“三方协议”都不曾在招股书中表述过。
